采购数字化，企业数字化转型的新基建

报告摘要

采购数字化行业概览

· 采购数字化是通过互联网及数字化工具辅助来完成企业采购的过程。

· 目前，企业对于采购业务的需求主要集中在合规管理、成本管控、协同能力和交付周期四个方面。在采购管理中，合规管理和成本管控的重要性不言而喻，最有效且最直接的管理手段则是招投标管理。

· 企业的采购管理需求推动了企业的数字化升级，而企业的数字化升级推动了采购人员的职能转变。

以交期为核心的采购管理

· 通过健全的供应商管理体系，企业可以在小批量、多品种的需求变化下更加从容，匹配到更合适的供应商进行生产活动，有效的缩短交付周期，提高履约效率。

· 针对非生产物资的采购特点，企业目前主要的解决方案是利用扩大寻源半径的方式，引入更多优质的供应商，并尽量减低供应商的流动性，建立长期的合作关系。

数字化采购提升协同能力

· 生产物资方面，上下游间协同能力首先主要体现在企业与供应商之间对于定制化需求的协作上，数据与信息的联通也同样很大价值。

· 非生产物资方面，采购人员需要加强协同能力，通过系统的联通达到数据的联通和信息的传递，并使企业可以进行集中管理，形成统一的采购网络。

数字化采购的趋势

· 采购数字化推动企业组织变革，促进资源整合，优化产业供应链。